1、协助总经理依据公司发展战略制定适应当下公司发展的人力资源规划、战略部署、经营计划、业务发 展计划,，建立公司品牌提升企业知名度，创建公司自媒体及公众号运营达到快速宣传公司品牌。 2、通过战略布局落地制定公司组织架构设计、员工职业规划、制度流程体系建立、建立7S管理体系、公 司认定办理、实验室建设、制定业务规范流程通过了解业务需求推动业务发展为公司实现更高的利润 增长。 3、负责制定公司员工手册、建立公司企业文化、制定公司招聘体系、培训体系、薪酬绩效体系、人力资源 管理体系、人才测评数字化分析、人员能力分析、岗位分析、岗位说明书、能力素质胜任模型、岗位职 责、绩效考核，监督落实公司各项规划和计划的实施，对公司经营提出合理建议。 4、制定公司生产安全、质量管理体系及生产流程制度建立并监督实施。 5、制定公司每个阶段性人力资源规划、人才搭建招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动 关系、劳动风险管控及处理纠纷。 6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。 7、负责建立健全公司行政制度、人力资源管理制度、薪酬福利绩效管理制度、固定资产管理制度、合同管理 制度、财务制度、宿舍及食堂管理制度等。 8、制定公司全年预算，通过降低成本减少企业发展中资金流失为公司全年节省25%费用。 9、制定公司企业文化，打造企业文化氛围，协助总经理推进公司企业文化的建设工作。 10、负责公司行政、后勤相关事务，固定资产管理、公章、合同、车辆及员工食堂管理、公司会议、重要接 待、各类政府相关检查。 11、建立公司审批流程及规范化管理，降低时间成本增加工作效率，达到公正、公平、公开打造标准化、精 细化企业。 12、负责对外协调人才储备、校企合作、劳动和社会保障局、劳动监察大队等政府单位关系建立及维护，为 公司筹划申请社保补贴降低企业成本。 13、完成总经理临时下达的任务及突发事件处理。

根据集团农业事业部发展战略和公司组织设置需要，配合制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系 与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 任职期间根据经营发展制定人力资源规划、指导、协调公司的行政管理、人力资源及综合事务体系建设，最大限度地开发人力资 源，致力于提高综合管理水平，促进公司经营目标的实现和长远发展。 成功获批 3A 景区，打造第一个工业 农业 旅游三产合 一的综合产业链。 1、人力资源规划：全面统筹规划公司的人力资源战略。 2、人力资源管理体系：完善并监督落实人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式认真贯彻学习、 执行国家劳动法规和相关法律政策，建立、执行招聘、培训、考核、劳动关系等人力资源/行政综合流程或 规章制度； 3、组织设计设置：牵头组织各部门做好各部门及其各岗位说明书，并根据公司职位调整进行相应的变更， 证职位说明书与实际相符； 4、团队人才梯队搭建：负责按公司组织架构做好各部门的岗位编制管理，做好中高管层管理和技术人员的 招募及筛选工作；协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。 5、人才储备：根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展计划，实现 公司人才优化配置，能力素质模型建立； 6、培训体系：负责公司培训体系的建立，做好员工培育开发管理工作； 7、工作计划和执行：负责组织制定工作目标和计划、实施流程、规章制度，负责监督、检查执行情况； 8、组织综合性文稿的拟定、送审、传阅及签发，并督促检查上级领导授意的管理工作； 9、费用预算及成本控制：制定、管理分管部门费用预算及成本控制；负责分管部门员工的培训、考核、激 励和团队建设等； 10、重大会议/接待/活动筹办：负责组织安排各类会议、公务接待等重大活动的筹备及重要宾客的接待， 围绕重点工作做好各部门之间的综合协调及督查督办工作； 11、固定资产管理：主持负责各类资产的计划及制度制订及其盘点、登记、统计、维护以及报废等管理， 保证办公条件和装备正常运行，支持公司经营管理活动； 12、公共关系维护：负责建立并保持公司与外界有关部门和合作伙伴的良好公共关系； 13、总务管理：宿舍、食堂、车辆、疫情防控、安保维稳、安全生产； 14、办理及证照管理：各项证照办理及管理、公司消防验收办理、项目申报办理、3A 景区申报及办理； 15、企业文化建设：塑造、维护、发展和传播企业文化； 16、绩效考核：负责组织公司绩效考核的推进、实施、运用以及激励处罚和团队建设等； 17、合理化建议：及时处理公司管理过程中的重大行政及人力资源问题，综合分析人力资源数据及各类管 理信息，为公司发展提供合理化依据； 18、其它事务：抓好其他突发事件处理和完成上级交办的其他工作。

同时兼同一个老板的其他公司：新疆烈焰燃气设备有限公司、新疆汇安新通库尔勒分公司、新疆光速检测有限公司、新疆万哲燃气 设备有限公司。办理万哲公司前期手续。 1、全面统筹规划公司的人力资源战略； 2、完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等 体系的全面建设） 3、制定和完善人力资源管理制度； 4、公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 5、维护、发展和传播企业文化； 6、制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 7、制定人才阶梯对公司人员进行职业生涯规划晋升设计； 8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 9、总经理临时交办的各项工作任务。 总经理助理工作： 10、协助总经理制定战略公司经营计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 11、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 12、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及 事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； 13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）； 14、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 15、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； 16、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要； 17、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作； 18、完成其他临时交办的任务。

同时兼汇嘉物业公司行政人事管理工作 1、人力资源规划：对企业人力资源管理现状信息进行收集分析和统计；制定未来人力资源工作的方案 ；人力资源 管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善，建立公司架构及优化岗位建立相关工作流程 及岗位说明书 2、招聘与配置：需求分析管理，招聘方案的制定发布和管理招聘；筛选建立招聘流程：初试，复试，筛选简历、 面试过流程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时 更新，入离职风险把控。 3、薪酬福利管理：薪酬市场调查制定有竞争力的薪资福利体系，合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略；适时调 整公司薪酬方案，经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案；薪酬福利预算；薪酬制度的控制和管理；日常的工资核 算、工资福利发放 4、绩效管理：建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统 计、分析、应用、归档等工作；负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；定期对公司绩效管理办法进 行修正；受理员工绩效考核投诉 5、培训与开发：了解公司内部培训需求，编制培训规划，开发培训课程建立完善培训体系；组织培训材料，开发 利用培训辅助设施；设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈；指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；控制培训 支出；管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果 6、员工关系劳务纠纷处理：企业文化价值观维护宣导，活动组织推动，员工申投诉受理，企业内部劳资冲突和劳 动争议的处理，劳动合同签订员工档案管理提供法律和心理方面有关的咨询服务 行政工作： 一、流程制度管理 ：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等 二、会务外联管理：董事长总经理秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，各类年审工作等 三、文印资质管理：发文公告，印章管理，资质办理，办公证照，OA 审核管理，信息管理等 四、档案资料管理：档案管理，资料管理，公司证件管理，企业证书管理等 五、采购资产管理：预算管理，固定资产管理，采购领用，设备用品管理等 六、后勤食堂安保管理：车辆管理，安保，食堂管理，办公室工位管理，食堂管理，钥匙管理，名片印制，卫生事 务，接待预定服务，报刊信函收发等 七、公司内外部接待工作：协议单位签订及维护，接待相关管理，内部接待管理，对外政府单位关系建立及维护等 八、预算及费用管理工作：预算管理审核管控管理 九、建立及管理电子目录及台账

1、在总经理领导下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力资源、行政事务和日常事务工作。　　 2、坚决贯彻公司领导指示，根据总经理的旨意和本公司实际情况制定各项规章制度，并以身作则，带头执 行，严格落实公司规章制;同时负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。　 3、协助总经理搞好各部门之间的综合协调工作;沟通内外联系，努力协调和督促公司部门与部门之间的互 相配合、互相支持，协同作战，紧密联系;及时向领导反映情况、反馈信息，保证上情下达和下情上报;　　 4、密切关注公司所有员工的工作动态，及时做好各部门人员的思想工作，保持公司良好的的环境氛围和内 部和谐，突显公司内部企业文化，负责企业文化策划和组织实施工作。　 5、组织安排公司会议、本部门会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记 要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位;　　 6、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检 查及文书档案资料的归档立卷管理的工作;　　 7、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真 机、复印机、计算机的管理和使用;　　 8、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理 要求。　　 9、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，加强对工作程序和规章制度、实施 细则的培训、执行和检查。　　 10、负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。　　 11、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。 12、负责公司员工社会保险、劳动合同等相关工作。　　 13、全力负责公司后勤保障工作。　　 14、负责公司日常接待工作，为来客人员提供最优质的服务，突显公司礼仪文化。　 15、完成其他临时交办的工作及突发事件处理。

1、负责组织起草酒店行政方面的规划，计划、报告、总结、请示、通知等公文函件，并审核签发前的文 稿。 2、批转各类公文，并提出拟办意见提交总经理批阅。 3、负责组织安排有关行政会议和总经办会议，编写会议纪要和决议;检查各部门贯彻执行情况，及时掌握 和反馈信息。 4、协助总经理、副总经理协调酒店各部门之间的关系。 5、审核以酒店名义发出的各类公文，并报总经理签发。 6、协助总经理接待重要贵宾，保持良好的公共关系。 7、负责来信来访的接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。 8、贯彻执行总经理的指示，对整个酒店的安全负重要的责任。 9、带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店的人、财、物绝对安全。 10、负责制订、健全酒店的安全保卫制度，部署保安的工作安排和检查落实，审定各岗位的安全制度。 11、确保安全管理的规范化、程序化、标准化、制度化。 12、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各卫生、消防设备器材，确保设备的完好。 13、组织开展各类安全教育和法制教育。 14、负责酒店印鉴的管理和使用。 15、负责本部门人员的工作安排。 16、完成总经理交办的其他工作任务。

1、负责营业四部部门数据统计、部门晨会、报销及其他综合事务管理。 2、数据统计：每月统计保险项目承保情况，并报送风险管理部投资保险项目随机性统计。 3、考勤统计及各类非业务范围统计及报送。 4、费用报销代领导、同事及驻外人员办理报销等事宜，部内购置办公用品的报销事宜。 5、综合事务： ①.承保保单的装订、保险发票及收据的打印及保管。 ②文件扫描、复印、收发信件等日常事务。 ③部门在公司内部、外部开会有关事宜的准备工作 ④.公司内部及外界组织活动及时通知相关领导及同事。 ⑤部门固定资产清查，物品领用、购置，发放部门固定资产及资料保管。 ⑥接收部门外部文件，送相关领导审批及返还，文件管理。 ⑦部门员工信息的添加及维护。

、在党支部领导下，认真贯彻执行党的方针、政策，实事求是，坚持原则，办事公道，严守机密。 2、协助党支部书记了解员工的政治思想情况，并协助党支部做好思想工作。 3、协助党支部做好党务工作，抓好党员的教育与管理，做好预备党员的考核与鉴定;做好非党积极分子的 培养、教育和考察及对入党对象的政审工作。 4、负责上级有关文件的收存、传阅、立卷归档，坚持原则，严守机密。收集和整理学校有价值的资料并 立卷归档。 5、做好党员大会、支委会的召开和准备工作，做好会议记录和整理工作。 6、负责统战工作，充分调动各方面积极性，为学校中心工作服务。做好离退休人员工作，落实老干部政 策，为老干部服务。 7、负责接待外调和处理来信来访。 8、根据支委会或支部书记的意见起草支委会意见以及上报下发有关材料。 9、协助了解支委会决议贯彻和执行情况，及时向支部书记汇报。 10、四知四清入户建立居民档案。 11、完成书记安排的其他工作。