项目专员
1.持续监控项目指标,定期输出项目月度、周、日报告,对项目进展给出解读,及时发现问题并定位原因,给出策略建议
2.持续监控项目对应产品、业务及战略发展动态,并进行阶段性对标分析,对行业发展趋势及下阶段商业机会进行研判解读,辅助项目负责人进行策略方向制定及优化,协助推进策略落地。
3.协助部门负责人项目推进,包括不限于任务考核指标及内部绩效考核制度梳理,相关产品、合同、财务与风控等多项业务策略与流程制度支持。
4.针对一些重点的业务需求进行支持,协助相应业务进行整合分析、策略规划和项目落地