2009年工作至今主要从事电气自动化维护和二次控制维修工作，在这8年的时间里我从一个基层员工到设备副经理不仅在技术中总结了很多经验同时在管理上取得了很大的进步与突破。一、在管理上我完善了设备部门设备管理制度、设备手册、设备检维修规程、检维修卡、岗位说明书、员工手册、班组日常管理制度、以及五型班组建设、QHSE的学习和日常工作的融合。二、技术技能的成就主要有部门的QC课题实施和落实、部门电气设备的二次控制回路检维修、西门子400变频器的调试、施耐德变频器的调试、EV800EV1000变频器的调试、西门子step7软件的使用、西门子PLC300PLC400在线调试以及现场信号量的维护、欧姆龙软件的使用。参加过各类管理培训如：昌泰实企培训课程，阿米巴经营管理以及经营核算.稻盛和夫经营管理的理念培训学习。中石油的管理培训课程和销售课程。