一、行政相关流程、制度制定：1、固定资产管理制度；2、车辆管理制度；3、通讯管理制度；4、企业文化管理制度。二、企业文化管理：1、定期举办传统节日活动及推动公司企业文化发展的活动。三、档案管理 行政文件、合同的整理、归档、保管。四、房屋管理：1、总部、工厂、办事处房屋及相关事项管理。五、部门费用管理：1、总部及办事处月度、季度、年度费用预算管理；2、总部及办事处已发生费用管理；3、预算及费用把控等。六、费用报销管理：1、部门、大区费用报销审核、登记汇总等；2、确保票据与报销数据一致等。七、网络与固定电话及移动电话：1、办公网络、固定电话、400电话管理。八、文印管理： 1、名片、工牌制作申请审核及印刷；2、行政印签管理。九、行政后勤工作 1、公司各大型展会、会议召开；2、客户来访接待工作；3.员工福利；4、供应商关系建立及维护；5、负责公司6S环境的管理与打造。十、工商资质管理： 1、工商注册登记、变更登记、证照升级、年度年报，章程管理等；十一、固定资产管理：1、采购、验收、汇总、建档、异动、盘点。