1．根据公司各部门采购需求，按照采购流程开展采购业务。 

2．与公司其他部门保持良好沟通，对各部门的采购需求能快速做出反应。 

3．熟知产品生产工艺流程，对于供应商的生产、品质保证、运输、配送能力，保证采购订单/合同按时、按质、按量执行。 

4、有效控制各类物料的库存，减少资金占用，提高资金的使用效率。 

5．建立健全供应商档案，定期完成供应商的分析评估。定期不定期对供应商的供货能力进行全面深入的跟进了解。 

6．做好采购业务各类文件资料的整理归档，按时完成各种报表和数据分析。 

7．对于采购业务开展中发现的问题，协调供应商及时沟通解决。 

8．及时完成上级安排的其他事项