切实履行与公司签订单位各项合同,确保完成公司下达的各项经济指标。组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目部各类管理人员的职责权限和组织制订各项管理制度。对工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收
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